Leila Navarro
Escritora e palestrante motivacional e comportamental, é ganhadora do prêmio Top of Mind de melhor palestrante do ano.
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O brainstorming – também conhecido como “tempestade cerebral” ou “tempestade de idéias” – é um método que proporciona um grande número de idéias, alternativas e soluções rápidas.
É também um excelente exercício de debate criativo e inovador. Ele possibilita um grande uso da criatividade, que é uma ótima forma para encontrar soluções e tomar decisões. Assim, através da criatividade e da inovação é possível criar condições de sobrevivência às mudanças que nos atingem tanto no universo profissional quanto no pessoal.
As empresas americanas têm por hábito estimular a prática do brainstorming entre seus colaboradores para idealizar cenários relativos ao futuro, ou seja, projetar os negócios alguns anos ou décadas à frente, para encontrar soluções para produtos, vislumbrar o perfil e as exigências dos clientes, entre outras questões.
Você pode utilizar essa técnica na empresa em que trabalha. Assim, exercita o intelecto e a criatividade e mantém um fluxo permanente de idéias. Sem contar que o brainstorming é um excelente exercício para projetar as situações de futuro dos negócios de sua empresa, o que, conseqüentemente, possibilita ações de investimento, de precaução e também prevenção de riscos.
Por exemplo: forme um grupo de pessoas para que cada um exponha sua idéia sobre um determinado assunto. Não se esqueça de incentivar a participação de todos. Juntos vocês encontrarão ótimas oportunidades para fazer planejamentos de negócios, estratégias e ações, e criar novos produtos e metodologias.
O importante é deixar que todos sintam segurança e liberdade para expor suas idéias sem constrangimento, inclusive, de maneira desordenada, sem se preocupar se elas são possíveis ou não.
A associação de várias idéias pode culminar na solução do problema, necessidade ou dificuldade em debate. Quanto mais idéias, melhor!
Você também pode fazer esse exercício sozinho sobre sua carreira, sua vida pessoal. Levante hipóteses como, por exemplo: o que você faria se tivesse a sua própria empresa ou o que você faria se tivesse um funcionário como você? Você pode também estabelecer cenários de futuro, ou seja, projetar o cenário em que trabalha ou vive para os próximos dez anos, por exemplo.
Esse incentivo à criatividade extrai boas idéias e boas soluções tanto para os negócios quanto para a sua própria vida, e é uma grande arma para os momentos, que não são poucos, de crise e pressão.
Quem usa (o cérebro), ousa!
